無事　come back japan ！long time no see !?　 Happy ?!  NO?  So and you DO happy 2009" 　節制なたび、cebuEnglish合宿から戻りました。　予期しないことにたくさん遭遇するも、兎に角貴重なexperiensesでした。同級生となみなさん19-60歳高校生からリタイアご夫婦まで多様”、スタッフ、先生、子供たち、街の人人、everybody thank you 、ありがとうございました。帰国後のeigｌish examinationの出来は何ともですが・・・出国直前のcsr資格の証となる優秀成績合格証が届きほっとしました。ところで去年の秋友人のspritualカウンセラーが２００９年丑はscrapだー”の言葉を超えていまやマスコミは「未曾有の○○」という年になっているようです。上海マンダリンホテルのリストラ無し”なる経営戦略もあります。2010年馬builtに向けてせっせと耕してゆこうと思います。さて今日から私の２００９年がはじまります。今年もどうぞよろしく”　　追伸cebu写真映像てんこ盛りを暖かくなるとき公開を検討”

昨日おとといは久しぶりに世田谷となった。12/9-1/8はセブ島で生活です。旅行であれば良いですが英語の特訓＆経営の勉強です。日本人一人・・・・・・・綿密な計画をたてる決意。

さて、「人間至る処青山あり」とは人は人の間に存在することで人となる。故郷を離れ至る処では何処であろうと仕事や勉強や人生全体を全うして大きな事を成せば小さなことはその範疇だという意味で私のセルフモチベイションメッセージとなっている言葉です。セブに住むことはありませんが（笑）青い山に行くことを心掛け精進してまいりたいと考えております。
1/11は資格試験～そして中旬から仕事本格始動です。

 

「大辞林 第二版」によると

〔幕末の僧、月性(げつしよう)の「清狂遺稿」による〕人はどこで死んでも青山（＝墳墓の地）とする所はある。故郷を出て大いに活躍すべきである、との意。〔「人間」は「にんげん」とも読む〕

追伸

武蔵浦和駅前ラーメン店（らーめん博物館風ビル）の「ニラらーめん」名称「環七（正式名称は・・・・・・・・ごめんなさい）」は、そんな青山を求めてきた浅草出身の心意気ある店長さんの試行錯誤な一店です。是非ご賞味いただき、皆さんも青山を思ってみてはいかがでしょうか。らーめんの写真があまり・・・・・・なので割愛しました。お店の元気なスタッフガールがいます。おいしいらーめんの写真撮ってくれたら是非掲載したいです。

 

 

インスパイアシップ生１名募集～インスパイアシップとはインターンシップをよりビジネスと社会構造を実践でインスパイアしてゆき身に着ける社長室仕事体験システムです。条件、パワーポイント、エクセル、ワードが使えて女性のココロが分かる方（今回女性は考えておりませんが志を持った方は検討します）。まずは電話面接でお会いしましょう。ウェブカム（ネットＴＶ電話）でもＯＫです。ご興味ある方はご連絡ください。

新宿高島屋デパチカのワイン卸に行く。５万～のワインはバブル以来かと思いつつ隣を見るとカウンタと厨房のある店舗。とても聴きにくいセレブな雰囲気となると聴いてみたくなる私の癖でいつの間にかカウンタに座っていた。店はキャビア、フォアグラ、トリュフ、イベリコそしてエスカルゴの卸屋。で何故カウンタ？かというとワインと一緒にエスカルゴをちょっと食べて後は買ってねということだ。ワインは普段呑まないメルローとカベルネと３種とエスカルゴ。ワイン好きにとっては病みつきになる雰囲気。癒しの時間になりました。仕事の後の一杯の前にアペリティフで行くにはお勧めです。青かびのチーズをメニューに加えてほしいなあとの一人なう日が来るか。詳細情報を知りたい方は個別にご質問ください。※今日疲れて寒かってニラの文字と店頭キャッチに引かれて入った浦和のらーめん屋さんの写真がボケてたので掲載は明後日に延期しておりますことをお詫び申し上げます※

Ｍ先輩とＳ食の研究をつづけた翌週。

いつものようにパンを作りながらソースを作りました。

これはおいしい”ほっぺが落ちます、最高です。

 

１　濃厚ソース（健康度３）　　　　　オイスターソース＋マヨネーズ＋豆板醤

２　甘辛ソース（健康度０．７＋）　　チリスウィート＋唐辛子（豆板醤）

３　甘甘ソース（健康度０．５＋）　マヨネーズ＋チリスウィート

 

食の健康度とはスタンフォード大学の研究による「寿命は健康状態レベルが上がるごとに１２％伸びる」研究からはじき出される数値と理論を元に算出する食の健康度数のことです。１０段階あって開発中です。

 

 

 

 

 

 「白河の清きに魚も住みかねて　もとの濁りの田沼恋しき」

 

　健康科学を専攻する私の健康成長パートナーＭ氏がこの和歌を思い出したそうだ。彼は大学3回生。今の世の中を憂うらしい。ＫＰＭＧ出身で経済同友会会員の木村剛氏によると歌は松平定信が大倹約政策「寛政の改革」が大変厳しかったこともあって、庶民たちは以前の生活に戻りたい心を歌った解釈があると言う。　私が師事する証券学会の理事で国際金融の専門家やシリコンバレーの経営学の専門家の研究では、寛政よりも厳しい、終戦直後にレベルするといわれている。　

　

　私の親は、いまだ終戦直後の意識を持っているところがあります。食べることが命の次に大事くらい（笑）だから、食べるときは、おいしいを連呼します。それに付き合っていると日が暮れるので、よかったねえ、と言いながら、要点を言って、去るわけです。私にとってはありえないココロのコトですが（笑）彼女や彼は、重厚長大産業とサービス業をつかんで、一代で中流くらいの資産は作った成功の法則を持っています。このような人の根本的なインクワイアはエモーショナルによる価値観は50年間変わっていません。周囲にあわせてカタチを20年間はあわせようとすることで疲弊し病気も併発させているようです。病気になってからは10年前から変わってないのが実情です。そして激変する時代の情報取捨選択には疎い層です。しかし、そんな親に育てられきたから、終戦直後の倹約になっても、満足感がそがれることはないと言えます。　私の場合は、レバレッジ的に満足感、質素だが豊かでワクワクして贅沢になる両方の思考を持っている気がします。

　

　ところで、大手マーケティング会社や先端分析を見ると、2000万人の有権者のうち6割が中流意識の1200万人としています。各世代（7世代）にその割合を掛け合わせると、63％となります。一方で世の中を変えるのは20％の人です。私はのこりの17％が本当の意味で中流だと思います。

 

　世の中の20％と63％と17％って一体何処で分岐したのでしょうか。生まれたとき人は皆おなじ精神を持ってこの世にでてきます。皆平等です。その人のココロの20％と世の中の20％やそれを分ける社会構造意識（マーケティング）が折り重なって成長と共に精神的に社会的に振り分けられてゆきます。でもよく考えてください。生まれたての子供は皆20％のココロ、モット言えば80％の心は持っていないわけで。100％に近いココロを持っている（五体満足の場合で五体不満足のおとたけさんはモットすごい）言い換えればその成功のココロを持っているのだ。

 

　でも待てよ、それは分かったけど、もう遅いよ、今○才でこの世の中、またはやるといって結局目の前のことに集中したり、こんな状況なんだから・・・と嘆くのか、それとも分かったやるという人になるのか、皆さんはどちらを選択しますか。　

 

　私の恩師で65歳で昭和の重厚長大産業築いた会社の代表を退いてキャリアカウンセイリングの資格を取た人は、なんと現役教授をして日本を飛び回っている方がいると聞いて衝撃でした。彼は今75歳。世の中にはこのような人がたくさん居ます。30代の我々が何を嘆くことがあるものか。話しは戻すと、80％の成功とは程遠いココロと社会構造（コミュニティ）を抱えた人でも20％は成功するココロを持っています。人のコミュニティの最小公倍数が家族ですが世の中を良くするコミュニティには会社があります。会社の成功の例でいえば、ＧＭＯグループの熊谷雅美社長がいます。彼の親は会社を経営していて継ぎましたが潰れる寸前だったそうです。そんな彼を助けてくれたのは夢を描くことだけは続けたその意思（ココロ）にあったそうです。もしかしたらそのココロは20％に満たなかったかもしれません、それはわかりません。私が学生で入ったサークルも同じようなことがあましたが2年で200名になりました。後に人材派遣がスタートしました。これは別の機会に話しますが、そんな熊谷社長や私でさえどん底から這い上がったのです（※もちろん熊谷社長と私は社会を作った人とその課程とでは違いますから誤解のなきように/笑/でも意識は同じだということです。）この意識を行動に写し習慣化させること、これこそがポイントです。3Ｍ社の毎日20％新しいことに取り組もう”は参考になります。

 

　ちなみに、私の20％は、社会仕事お金モノでは、3日集中週刊仕事そして契約、知識教養では会計とemotiuonal分野英語留学によるリスニングスピーキング英語資格試験900点目標そして、そしてプライベイトでは、スポーツの中でも、太極拳、ヨガそしてストリートヒップホップダンスとスイム中でもアクアファイターです。

 

　最後になりましたが、松平定信が大倹約政策「寛政の改革」で歌った句に似た状況が万が一来年訪れたとしても、社会というコミュニティが未曾有の変化を遂げようとする世の中で、20％の新行動から新たな発想と価値観を創造して「白河のもとの濁りの田沼」に「清き魚を呼びもどそう 」　そうおもう今日でした。　

 

　倹約体験したことの無い９６以下世代は自然に受け入れているのかそれとも厳しいと感じているのか。19歳から70代までの20％の皆さん、63％のみなさん、17％のみなさんはどう感じて、どう対処しようとしますか？機会があればご意見うかがわせてください。

 

　尚、ご心配お掛けいたしましたが、風邪は何とか治りました。1週間ぶりのブログとなりましたのは、16（日）の試験と各種講演参加クライアント様向けの資料作成英語学校留学計画などなどありました。来週の予定は日曜に更新しますので何かございましたた11／15.16日にご連絡いただければ幸いでです。

　

　

写真は、

おいしい、新たな習慣、新ワイン試飲、これはプライベイトの20％のささやかなひとときでした。　

 

 

 

 

昨日朝外出してから超熱がでた。しかし世田谷方面の予定を持って且つ一部部屋の崩壊があったので昼間家で休めない。よって、予定を決行することとなった。仲の良いクライアント先（美容会社）では生姜湯をいただくし昼間一緒に行動してくれたAYにはメンタルな面で助言を貰いネガティブな私をフォローの周囲の環境が皆助けてくれた。今日は10時まで（以降に仕事の予定あり）に完治する計画をみっちり立てた（風呂、お薬、おかゆ、しょうがゆ、ハーブティ3種類）のであと6時間じっくり治す予定。こりゃまるでおれが俺を煮込むアルティメッドスープだにゃ。ははは、いやうまいことを言えるのは精神的には上がってきている証拠だな。しかし独りでいると心細いことの実感を感じる一日だ。さっき今日夜の予定のYさんからお見舞いの電話をいただいた。実は本日は、月一度のワイン漫画ナイト（協同主催者）の日です。毎日3時間睡眠はちょっと無理あるよと神様のお告げだと思って、今日はめいいっぱい、寝て安静にします。みなさんもお体体調崩されないように☆

こんにちは、しま まさひこです、さいたま市（中浦和）にやってきました゜

 

浦和の住まいは事務所を兼ねています。構造としては、住まいと事務所と両親の住まいが分離しています。　住まいとしては二世帯というと分かりやすいかもしれませんが、いまのところ予定はありません（）　　私事では一昨年前職を退社してから家族の手伝いに専念しました。　ひと段落した今夏、経営大学院の上級管理者コースを修了しました。　今は起業・経営と英語学生と受験生と3足の草鞋です。　話は変わりますが、さいたま市（浦和）はご存知サッカー浦和レッズがアジアNO1になりました。しかしながら、発想力溢れる知事の号令のもと起業率では東京を除いて断トツ1位となったことはまだ知られていないようです。　　私は、埼玉都民的（笑）都内でも仕事を継続していますので近いうちにお会いすることを愉しみにしています。　　さて、この場をお借りして私のミッションに触れさせていただきます。　その前に私のクレド（信条）をお伝えします。　金融危機に代表される世界や地球の価値観が変わる2１世紀における私のクレドは、豊かに幸せに成功することです。　成功する上での得意技は、３つ+αです。　３つとは、新規事業の立ち上げ（実績）と事業経営と研究の。そしてαは、エモーショナルなインスパイアマーケティング（研究開発継続中）です。この４つをコラボレイションしてアウトプット化してゆく計画です。　具体的には、社会的責任経営を前提とした事業経営のミドワイフドなインキュベイションを主体とします。　アウトプットに少し触れますと、人、組織、社会、自然、地球に至る環境的コミュニティにおける持続的成長戦略、商品・サービス・クラブ・地域の事業企画開発、社会的責任経営及び投資アドバイザリー、広告集客宣伝戦略のプロデュース・企画・制作進行を通してコミュニティが活性化することをビジョンとしています。　このようなビジョンを体言するためのミッションステイトメントは゛地球的価値のあるコミュニティの経営、事業構築、そして発展運営に貢献し最新再生を支援してゆくことです“参考までに以下に個人的ブログのURLを記載しておきます。explore inspire and grand serendipity 2008.10.25　　しままさひこ

I.M.S ≒ INSPIRE MARKETING and SUSTAINABLE　growth strategies ,onto the earth,a social&company,and so,to a Human

インスパイア・マーケティング　代表　志摩昌彦　representative　  MASAHIKO・I・SHIMA            

npo sif-japan社会的責任投資フォーラム会員　npo csrf-jpn企業社会的責任フォーラムジャパン会員　　(社)日本映画TV技術者協会学生会員

masahikoshima@yahoo.co.jp        m09047129237@ezweb.ne.jp ※数字は電話番号です※

〒336-0038　さいたま市南区関1-11-1  FAX 048(862)7891　

 

＠地球的インスパイアブログ＠　http://ysmako.spaces.live.com/ 　http://ysmako.mobile.spaces.live.com/ 　

　

　　　　　　☆2008年の講演スケジュール受付は終了しました☆

 

タバコが科学的に肺や心臓に害を及ぼすことが、世界最大のtabacco会社が訴訟された賠償金や健康科学的にも証明されてて10数年がたとうとしています日本では健康21で健康になる肉体的外的要因解決の方法が指針として掲げられました。　嗜好品の位置づけの商品の目的は気持ちよくなることですが、何故気持ちよくなりたいのかを考えてみたいと思います。　それは豊かで落着いた心を持てば、健康的な心の豊かさが増すと考えられているからです。　目的が豊かさでその先が幸せであるとしたら、手段は心から健康になること。　そう考えれば、目標は、心の内側から気持ちよくなることが日本人の豊かな心を目指す指針にしても良いのではないかと思います。　煙草をやめるための費用が国から出ることになっても禁煙することは手段であってその先がつぎなる対象となるとおもいいます。　確認の意味をこめて、目的は心、つまり精神的に気持ちよくなること、そうすると、代わりの嗜好品があったらどうでしょう。　たとえばハーブや薬草、または日本固有の植物を活用した嗜好品やその開発に関わる制度化を目指せば豊かな国として世界に示せるとおもいます。　ＧＮＰ試算することも各省庁は難しくないのではないでしょう。　そうなると煙草の税収約2兆円だけを対象と考えるだけでなく、医療費など他の費用に関わる減額や波及効果を計算に入れると良いと思います。　また、効果をできるだけ客観的に評価できるような指数もあると良いと思います。　たとえば、「心から豊かになる（≒精神的ゆとり、とします）」もしくは「心から健康である」指数などです。　そのための事業や経営方針策定のためのお手伝いであれば喜んで協力させていただきたいと考えています。